• Головна / Main Page
  • СТРІЧКА НОВИН / Newsline
  • АРХІВ / ARCHIVE
  • RSS feed
  • Организация эффективной мотивации

    Опубликовано: 2006-01-18 09:34:00

    25 ноября

    г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель "Санкт-Петербург"

    Одержимость наращиванием компетентности характеризует … мировых победителей

    Ведёт тренинг:
        
    Чугунов Игорь Иванович – директор департамента системного управленческого консультирования корпорации «Бизнес-мастер», степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании,10-летний успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием стратегических бизнес-единиц и обеспечением их эффективности, автор многих успешных консультационных проектов, эффективных управленческих технологий и обучающих семинаров.

         Целевая аудитория: владельцы компаний, генеральные директора, директора по человеческим ресурсам, руководители структурных подразделений, HR-менеджеры.

         Владельцы бизнеса и менеджеры должны добиваться результатов с помощью своих подчиненных, и в этом состоит одна из специфических особенностей их работы, так как управление или менеджмент- это достижение целей или выполнение работы с помощью других людей. Работа может приносить вашим сотрудникам как удовлетворение, так и разочарование, поскольку каждый человек индивидуален и отличается от других своей мотивационной сферой.     Осознание и учет этих сложностей являются необходимым шагом к повышению результативности, эффективности и экономичности вашего бизнеса за счет человеческих ресурсов.
    Известен целый ряд моделей и теорий мотивации, взаимно дополняющих друг друга. В ходе семинара будет изучена история эволюции концепций мотивации от Адама Смита (конец 19 века) до современных решений в этой области (2005 год). Краткий исторический обзор поможет лучше осознать всю сложность мотивации и эффективность разработанного решения по организации мотивации персонала.
        Разработанное и апробированное автором на практике решение по организации эффективной мотивации основывается на всем комплексе теорий мотивации, известных в настоящее время, и связывает их в единую систему, используя сильные стороны этих теорий. Решение по эффективной мотивации практически применяется в нескольких предприятиях и демонстрирует высокие результаты. Семинар «Организация эффективной мотивации» разработан в связи с успешным завершением выполнения нескольких консультационных проектов, что означает практическую направленность передаваемых знаний.

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
    1. Содержание и эволюция мотивации. Классические мотивационные теории.
    - Определения понятия «мотивация».
    - Мотивация кнутом и пряником.
    - Повышение эффективности кнутом и пряником в «школе научного управления».
    - Повышение эффективности мотивации за счет использования методов психологии.
    - Современные теории мотивации.
    # Первичные и вторичные потребности. Мотивы и цели. Мотивационное поведение.
    # Внутренние и внешние вознаграждения.
    # Содержательные теории мотивации Маслоу, Герцберга и Ричи-Мартина. Практическое измерение структуры мотивации с помощью теста Ричи-Мартина и «чтение» результатов.
    # Оценка надежности мотивационного поведения. Практическое измерение силы мотивированности сотрудника.
    # Процессуальные теории мотивации.
    #- Теория ожидания.
    #- Теория справедливости.
    #- Модель Портера-Лоулера.
    2. Авторская модель организации эффективной мотивации.
    3. Процесс организации эффективной мотивации сотрудника.

    - Диагностика проблем, возникающих в связи с выполнением работы: проблемы восприятия, проблемы необеспеченности ресурсами, проблемы недостаточной компетентности, проблемы ожиданий, проблемы последствий, проблемы справедливости последствий, проблемы значимости последствий.
    - Решения по увеличению вероятности связи «Усилия-Результаты».
    - Решения по увеличению вероятности связи «Результаты-Вознаграждения».
    - Решения по увеличению вероятности связи «Вознаграждения-Удовлетворение-Усилия».
    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ:
    620.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
    В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

    КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ
    - Комплект учебно-методических материалов
    - Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике
    - Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. Данные условия проведения семинара значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить максимум информации и повысить квалификацию.

    Регламент семинара: 9.30 – 17.00 Перерыв 13.00-14.00
    Регистрация с 9.00 в Конференц-зале.

    Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации.

    Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам тренинга предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.

    РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА ТРЕНИНГ ПРОВОДИТСЯ

    ПО ТЕЛЕФОНУ:
    (044) 233-57-33, 237-90-05

    НА САЙТЕ: www.nbc.ua

    e-news.com.ua

    Внимание!!! При перепечатке авторских материалов с E-NEWS.COM.UA активная ссылка (не закрытая в теги noindex или nofollow, а именно открытая!!!) на портал "Деловые новости E-NEWS.COM.UA" обязательна.



    При использовании материалов сайта в печатном или электронном виде активная ссылка на www.e-news.com.ua обязательна.