Организация эффективной мотивации

25 ноября

г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель "Санкт-Петербург"

Одержимость наращиванием компетентности характеризует … мировых победителей

Ведёт тренинг:
    Чугунов Игорь Иванович – директор департамента системного управленческого консультирования корпорации «Бизнес-мастер», степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании,10-летний успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием стратегических бизнес-единиц и обеспечением их эффективности, автор многих успешных консультационных проектов, эффективных управленческих технологий и обучающих семинаров.

     Целевая аудитория: владельцы компаний, генеральные директора, директора по человеческим ресурсам, руководители структурных подразделений, HR-менеджеры.

     Владельцы бизнеса и менеджеры должны добиваться результатов с помощью своих подчиненных, и в этом состоит одна из специфических особенностей их работы, так как управление или менеджмент- это достижение целей или выполнение работы с помощью других людей. Работа может приносить вашим сотрудникам как удовлетворение, так и разочарование, поскольку каждый человек индивидуален и отличается от других своей мотивационной сферой.     Осознание и учет этих сложностей являются необходимым шагом к повышению результативности, эффективности и экономичности вашего бизнеса за счет человеческих ресурсов.
Известен целый ряд моделей и теорий мотивации, взаимно дополняющих друг друга. В ходе семинара будет изучена история эволюции концепций мотивации от Адама Смита (конец 19 века) до современных решений в этой области (2005 год). Краткий исторический обзор поможет лучше осознать всю сложность мотивации и эффективность разработанного решения по организации мотивации персонала.
    Разработанное и апробированное автором на практике решение по организации эффективной мотивации основывается на всем комплексе теорий мотивации, известных в настоящее время, и связывает их в единую систему, используя сильные стороны этих теорий. Решение по эффективной мотивации практически применяется в нескольких предприятиях и демонстрирует высокие результаты. Семинар «Организация эффективной мотивации» разработан в связи с успешным завершением выполнения нескольких консультационных проектов, что означает практическую направленность передаваемых знаний.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1. Содержание и эволюция мотивации. Классические мотивационные теории.
- Определения понятия «мотивация».
- Мотивация кнутом и пряником.
- Повышение эффективности кнутом и пряником в «школе научного управления».
- Повышение эффективности мотивации за счет использования методов психологии.
- Современные теории мотивации.
# Первичные и вторичные потребности. Мотивы и цели. Мотивационное поведение.
# Внутренние и внешние вознаграждения.
# Содержательные теории мотивации Маслоу, Герцберга и Ричи-Мартина. Практическое измерение структуры мотивации с помощью теста Ричи-Мартина и «чтение» результатов.
# Оценка надежности мотивационного поведения. Практическое измерение силы мотивированности сотрудника.
# Процессуальные теории мотивации.
#- Теория ожидания.
#- Теория справедливости.
#- Модель Портера-Лоулера.
2. Авторская модель организации эффективной мотивации.
3. Процесс организации эффективной мотивации сотрудника.
- Диагностика проблем, возникающих в связи с выполнением работы: проблемы восприятия, проблемы необеспеченности ресурсами, проблемы недостаточной компетентности, проблемы ожиданий, проблемы последствий, проблемы справедливости последствий, проблемы значимости последствий.
- Решения по увеличению вероятности связи «Усилия-Результаты».
- Решения по увеличению вероятности связи «Результаты-Вознаграждения».
- Решения по увеличению вероятности связи «Вознаграждения-Удовлетворение-Усилия».
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ:
620.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ
- Комплект учебно-методических материалов
- Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике
- Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. Данные условия проведения семинара значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить максимум информации и повысить квалификацию.

Регламент семинара: 9.30 – 17.00 Перерыв 13.00-14.00
Регистрация с 9.00 в Конференц-зале.

Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации.

Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам тренинга предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА ТРЕНИНГ ПРОВОДИТСЯ

ПО ТЕЛЕФОНУ:
(044) 233-57-33, 237-90-05

НА САЙТЕ: www.nbc.ua