• Главная
  • ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
  • АРХИВ НОВОСТЕЙ
  • Фотогалереи
  • Реклама
  • Контакты
  • RSS feed
  • Издается с 5 октября 2004 г.
  • Производство и логистика
    Опубликовано: 2013-11-05 13:04:18

    28-29 ноября 10:00-17:00

    по адресу: г. Киев, ул. Вадима Гетьмана 1в,
    Конференц-центр "Olympic Hall".

    (044) 221-38-10, seminar@en-business.com.ua

     
    Цель семинара: Научиться правильно и эффективно организовать работу, планировать объемы производства, узнать методы планирования производства, планирование затрат, калькулирование и KPI для складского и транспортного подразделений и мн.др.
    Докладчики:
    • Якшин Игорь - консультант по автоматизации систем класса SCE компании Quantum International (TM Qguar).
    • Гладышев Алексей - коммерческий директор компании Quantum International (TM Qguar)
    Григорьев Андрей - генеральный директор компании Quantum International (TM Qguar).
    • Тыльман Сергей - организацией и планированиям деятельноти производственных компаний успешно занимается уже более 20 лет. Эксперт - практик в вопросах планирования, прогнозирования и управления производственными процессами различной величины и уровня сложности
    ПРОГРАММА СЕМИНАРА
    День первый  28 ноября
    1. Организация производственного планирования.
    1.1. Функции и организационная структура системы производственного планирования.
    1.2. Замкнутый цикл производственного планирования – от планирования продаж до отгрузки продукции.
    1.3. Планирование производства при работе «под заказ», при работе «на склад».
     2. Планирование объемов производства.
    2.1. Расчет загрузки оборудования.
    2.2. Расчет численности.
    2.3. Расчет потребности в материальных ресурсах.
    2.4. Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование.
     3. Методы планирования производства.
    3.1. Календарное планирование производства. Сетевые модели.
    3.2. Системы межцехового оперативно-производственного планирования.
    3.3. Способы согласования календарных планов смежных цехов.
    3.4. Особенности планирования незавершенного производства. Внутрицеховые и межцеховые остатки.
     4. Оперативно-производственное планирование и диспетчеризация производства.
    4.1. Оперативно-производственное планирование различных типов производства.
    4.2. Диспетчеризация производства. Функциональные задачи диспетчерских служб.
    4.3. Планирование, оценка и анализ деятельности цехов. Анализ загрузки оборудования, причин неполного использования мощности, неполной загрузки оборудования.
    4.4.Оценка ритмичности производства.
    4.5. Диспетчерский контроль за ходом производства. Взаимодействие диспетчерской службы с цехами, службами главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного конструктора, снабжения, транспорта.
    4.6. Информационное обеспечение диспетчерской службы.
     5. Контроль выполнения планов и графиков производства. Контроль и управление системой оперативного учета от заготовки до готовой продукции.
     День второй  29 ноября
    1.Сущность и задачи складской и транспортной логистики в производственной компании
    1.1. Организация взаимодействия подразделений, классические и критические ошибки в цепочке склад – производство – склад – транспорт.
     2.Планирование затрат, калькулирование и KPI для складского и транспортного подразделений.
    2.1. Расчет стоимости перевозок и затрат на складскую логистику.
    2.2. Определение уровня экономически обоснованных тарифов.
    2.3. Практические задачи.
     3.Маршрутизатор и TMS система.
    3.1. Когда выгодно использовать каждое из решений.
    3.2. Сравнительный анализ.
     4.Что такое WMS?
    4.1. Работа склада производственной компании до внедрения WMS системы, и после.
    4.2. Отличия и преимущества.
     5.Расчет периода возврата инвестиций при внедрении TMS/ WMS системы в производственной компании.
    5.1. Теория и практика расчета.
     6.Блиц методика оценки потребности предприятия в изменениях.
    Демонстрация практических примеров будет транслироваться на большом экране, но для детального и более глубокого понимания процессов настоятельно рекомендуем Вам иметь на обучении персональный ноутбук
    Стоимость участия: 2650 грн. (в стоимость входит: участие в семинаре, обед, кофе паузы, раздаточный материал, консультация специалистов, сертификат).
    (044) 221-38-10, seminar@en-business.com.ua

    Внимание!!! При перепечатке авторских материалов с E-NEWS.COM.UA активная ссылка (не закрытая в теги noindex или nofollow, а именно открытая!!!) на портал "Деловые новости E-NEWS.COM.UA" обязательна.



    E-NEWS.COM.UA

    Электронная почта проекта: info@e-news.com.ua
    Тел.: +380-50-441-7388
    © E-NEWS.COM.UA. Все права защищены.
    При использовании материалов сайта в печатном или электронном виде активная ссылка на www.e-news.com.ua обязательна. Мнения авторов могут не совпадать с позицией редакции. За содержание рекламы ответственность несет рекламодатель. Права на информацию принадлежат www.e-news.com.ua.