• Головна / Main Page
  • СТРІЧКА НОВИН / Newsline
  • АРХІВ / ARCHIVE
  • RSS feed
  • Практический курс «Директор по финансам II»

    Опубликовано: 2009-10-29 09:07:22

    27.11– 12.12. г. Киев

     

    Целевая аудитория: финансовые директора, главные бухгалтера, руководители финансово-экономических, бухгалтерских, аналитических служб; специалисты в области управленческого учета.

     

    Программа курса обучения:

     

    День 1 – 2. Краткосрочное финансовое планирование.
       • Составляющие оборотного капитала (активов).
       • Оптимальный уровень инвестиций в оборотный капитал (активы).
       • Альтернативные стратегии выбора уровня оборотного капитала (активов), отраслевая специфика.
       • Временные и постоянные инвестиции в оборотный капитал (активы)
       • Связь между долгосрочным и краткосрочным финансовыми решениями в отношении оборотных активов.
       • Расчет потребности в оборотных активах (кейс).
       • Контроль за изменением денежных средств:
           Денежные потоки и их классификация.
           Ликвидный денежный поток. Расчет ликвидного денежного потока.
           Методика прогнозирования  денежных потоков, бюджет денежных средств (кейс).
           Причины дефицита денежных средств и пути оптимизации денежных потоков.
           Сколько денег следует держать фирме на расчетном счете? (Определение оптимального остатка денежных средств, кейс). 
           Инвестирование свободных денег.
       • Производственный и финансовый циклы предприятия.
       • Управление дебиторской задолженностью:
           Кредитная политика предприятия по отношению к покупателям и ее влияние на экономическую прибыль предприятия.
           Контроль за состоянием дебиторской задолженности, методы оценки безнадежных долгов, создание резерва по сомнительным долгам.
           Факторинг.
       • Управление запасами.
           Определение оптимального уровня заказа ТМЗ.
           Создание резервов ТМЗ.
           Оценка запасов.
       • Источники краткосрочного заимствования.
    Анализ причинно-следственных связей в современных бизнес процессах и прогнозирование деятельности.
       • Методы моделирования и грамотное применение результатов исследования профессиональной деятельности.
       • Экспертная оценка и способы экспертного оценивания бизнеса.
       • Методы измерения взаимосвязей современных бизнес процессов.
       • Определение наиболее весомых факторов, которые привели к определенному результату.
       • Прогнозирование деятельности будущего на основании оценок прошедшего:
          - Оценка тенденций развития предприятия.
       • Методы выявления и измерения внутрифирменных сезонных колебаний.
       • Оценка цикличности деятельности предприятия.
       • Основные методы построения прогнозов для планирования будущей деятельности.

     

    День 3. Международные операции и расчеты.
       1. Организация международных расчетов и формирование порядка ведения внешнеэкономической деятельности на предприятии.
       2. Характеристика и правила составления  коммерческих и финансовых документов регламентирующих суть внешнеэкономических договоров.
       3. Положение о форме внешнеэкономических договоров.
       4. Лицензирование и квотирование в международных отношениях.
       5. Ответственность за соблюдение расчетов  с нерезидентами. Документальный регламент платежной дисциплины.
       6. Неденежные  формы расчетов в международной деятельности. Специфика расчетов по договорам комиссии и поручения.
       7. Налогово-бухгалтерские особенности международных расчетов.
       8. Экспорт без вывоза, импорт без ввоза.
       9. Особенности налогового учета международных инвестиций.
       10. Международные услуги, условия начисления и планирования НДС.
       11. Валютные кредиты, планирование платежей и правила учета.

     

    День 4. Анализ инвестиционных проектов
       1. Инвестиционная стратегия компании: ключевые моменты.
       2. Виды инвестиционных проектов и приоритетность их выбора для конкретного инвестора.
       3. Анализ эффективности инвестиций: финансовые аспекты.
       4. Применение критериев оценки эффективности инвестиций. Сравнение абсолютных и относительных критериев, традиционных (статических) и динамических критериев оценки.
       5. Базовые финансовые расчеты: концепция стоимости денег во времени и эффект дисконтирования.
       6. Прогнозирование денежных потоков проекта и горизонт инвестиционного планирования. Оценка стоимости проекта в постпрогнозный период.
       7. Практика расчетов современных критериев эффективности инвестиционных проектов: NPV, IRR, PI, DPP. Противоречивость результатов и рекомендации по выбору.
       8. Источники финансирования и цена капитала компании. Методы оценки ставки дисконтирования.
       9. Управление рисками инвестиционных проектов.
       10. Проблемы сравнения инвестиционных проектов разных масштабов и продолжительности. Нюансы инвестиционного проектирования.

     

    День 5. Оценка стоимости бизнеса.
       1. Концепция стоимости, понятие стоимости компании и акционерного капитала.
       2. Принципы оценки, виды стоимости. Цель и функция оценки.
       3. Этапы проведения оценки.
       4. Подходы и методы оценки компаний.
       5. Нормализация отчетности. 
       6. Затратный подход в оценке бизнеса.
       7. Доходный подход в оценке бизнеса.
       8. Рыночный подход в оценке бизнеса.
       9. Оценка финансовых интересов. Скидки и премии.
       10. Различные техники дисконтирования.
       11. Анализ и согласование полученных результатов.

     

    День 6.  Коучинг: «Работа с успешными стратегиями»

     

    Цель: научиться определять и сознательно использовать свои успешные и «выключать» неуспешные  стратегии в жизни; способствовать многомерной самореализации и продвижению себя на принципиально иную ступень качества жизни.

     

    Целевая аудитория: предприниматели, молодые специалисты,  руководители,  люди, ориентированные на повышение собственной эффективности, желающие быстрее и качественней решать поставленные задачи и  личностно развиваться.

     

    По результатам тренинга вы научитесь с помощью коуч-подхода эффективно использовать свои успешные стратеги, познакомитесь с состоянием внутреннего баланса, структурируете полезный жизненный опыт, научитесь добиваться поведенческой гибкости, вариативности в принятии решений и действиях, узнаете настоящую цель своих «ограничивающих» убеждений и научитесь трансформировать их в полезный опыт.

     

    Стоимость участия одного слушателя для частных лиц - 3860 грн., для юридических лиц - 4396 грн.

     

    Более подробная информация о программе по тел.: (044) 428 88 93, 428-78-68;
    info@kompas.com.ua;
    www . kompas.com.ua

    e-news.com.ua

    Внимание!!! При перепечатке авторских материалов с E-NEWS.COM.UA активная ссылка (не закрытая в теги noindex или nofollow, а именно открытая!!!) на портал "Деловые новости E-NEWS.COM.UA" обязательна.



    При использовании материалов сайта в печатном или электронном виде активная ссылка на www.e-news.com.ua обязательна.