Владельческий учет и система контроля бизнеса

На тренинге: Управление результатами через обеспечение высокой мотивации персонала и создание эмоциональной среды, Функции владельца, технология его работы, инструменты, Система владельческого управления: Характерные ошибки контроля и развития бизнеса, Результаты: планирование и контроль, Персонал: контроль, стимулирование, мотивация, Рынки: информированность о рынке и влияние на него, Производство: обеспечение соответствия уровня производства коммерческим возможностям предприятия, Капитал и финансовые результаты: порядок учета, контроля и планирования, Инвестиционные проекты: обеспечение раздельности бизнесов, учета перетекания капиталов, контроля реализации, Риски и безопасность: уверенное расширение бизнеса при условии снижения рисков и повышения безопасности, От мышления управленца к системности владельческого мышления, Развертывание системы владельческого управления, владельческий отдел, Передача управления наемному руководителю.

Тренинг предназначен для владельцев и совладельцев бизнеса, топ-менеджеров, членов Совета директоров, членов ревизионной комиссии. От участника не требуется специальной финансовой подготовки, все необходимые понятия и методики даются на доступном и доходчивом для бизнесмена языке в ходе выполнения Программы оптимизации бизнеса.

Личный ноутбук или калькулятор – необходимый атрибут тренинга.
Тренинг проводится как в корпоративном, так и в открытом формате. Корпоративному тренингу предшествует собеседование с владельцами, анкетирование ключевых менеджеров, постановка задачи, разработка и согласование адаптированной программы, подписание соглашения о сохранении конфиденциальной информации.

ELCOMART Право