10-11 ноября
г. Киев, ул. Январского Восстания 11-б, гостиница “Салют”
ст. м. "Арсенальная"
г. Киев, ул. Январского Восстания 11-б, гостиница “Салют”
ст. м. "Арсенальная"
ХОРОШИЕ ЗНАНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ, ПОСЛЕ КОТОРЫХ КОМПАНИЯ СТАНОВИТСЯ СИЛЬНЕЕ
Современный менеджмент выдвигает все новые обязательные требования к руководителю. Одно из них это способность к лидерскому влиянию. Однако, если менеджмент это следование пути, то лидерство это поиск пути. Если менеджмент – это правильное выполнение действий, то лидерство - это выполнение правильных действий.
Самой природой лидеры призваны оказывать влияние на других людей для достижения целей группы или организации. Именно лидер способен сплотить вокруг себя людей и вдохновить их на реализацию конкретных целей. Как стать менеджером-лидером статус и авторитет, которого естественно признавался бы подчиненными, помогая осуществлять управленческие функции руководителю? Как раскрыть свой внутренний потенциал лидера?
С помощью специальных психотехнологий обучения и практических заданий каждый из участников этого тренинга сможет, ответить на эти вопросы, прикоснувшись к своим глубинным инстинктам доминирования и власти, позволив им реализоваться в эффективном управлении организацией.
Целевая аудитория тренинга: руководители организаций и структурных подразделений.
Бизнес-консультанты:
Маркин Максим - сертифицированный специалист по НЛП и эриксонианскому гипнозу; научный руководитель центра Epsilon.
Станислав Каменецкий – практический психолог, сертифицированный специалист по НЛП и эриксоновскому гипнозу.
Имеют большой опыт применения специальных психотехнологий от персонального коучинга, подготовки спортсменов к Чемпионатам мира и до разработок по внедрению комплексных программ в крупных корпорациях.
Маркин Максим - сертифицированный специалист по НЛП и эриксонианскому гипнозу; научный руководитель центра Epsilon.
Станислав Каменецкий – практический психолог, сертифицированный специалист по НЛП и эриксоновскому гипнозу.
Имеют большой опыт применения специальных психотехнологий от персонального коучинга, подготовки спортсменов к Чемпионатам мира и до разработок по внедрению комплексных программ в крупных корпорациях.
Цель тренинга:
# Выработать лидерские качества, позволяющие расширить спектр стратегий лидерского влияния в различных управленческих ситуациях.
# Научится максимально использовать свой лидерский потенциал на организационном и личностном уровнях управления организацией.
# Систематизировать имеющийся опыт в области управленческого лидерства.
# Повысить харизматичность и освоить скрытые технологии влияния на подчиненных.
# Выработать лидерские качества, позволяющие расширить спектр стратегий лидерского влияния в различных управленческих ситуациях.
# Научится максимально использовать свой лидерский потенциал на организационном и личностном уровнях управления организацией.
# Систематизировать имеющийся опыт в области управленческого лидерства.
# Повысить харизматичность и освоить скрытые технологии влияния на подчиненных.
В ПРОГРАММЕ:
1. Феномен лидерства. Миссия лидера в коллективе.
2. Цели и задачи лидерского влияния в процессе управления предприятием
3. Место и роль лидерского влияния в системе управления организацией.
4. Менеджмент и лидерство. Лидерское влияние как обязательное требование современного менеджмента.
5. Альфа-лидерство. Модели лидерского поведения.
6. Лидер и группа. Доминирование в группе. Система рангов.
7. Инстинкт власти. Освобождение инстинкта власти.
8. Источники индивидуальной власти в организации.
9. Формальные и неформальные атрибуты власти.
10. Харизма и лидерство. Методы повышения харизматичности.
11. Модели и сферы влияния лидера.
12. Ресурсы и объекты влияния.
13. Психотехнологии как инструмент влияния руководителя.
14. Стратегия и тактика лидерского влияния в межличностных коммуникациях.
15. Сопротивления лидерскому влиянию: причины и способы преодоления.
16. Системное мышление. Системный подход к управлению.
17. Эффективные модели планирования и достижения целей.
18. Интуиция и лидерство. Технологии активизации интуитивных способностей.
19. Принципы формирования и управления командой. Мотивационные технологии.
20. Методы совершенствования системы делегирования полномочий и ответственности.
1. Феномен лидерства. Миссия лидера в коллективе.
2. Цели и задачи лидерского влияния в процессе управления предприятием
3. Место и роль лидерского влияния в системе управления организацией.
4. Менеджмент и лидерство. Лидерское влияние как обязательное требование современного менеджмента.
5. Альфа-лидерство. Модели лидерского поведения.
6. Лидер и группа. Доминирование в группе. Система рангов.
7. Инстинкт власти. Освобождение инстинкта власти.
8. Источники индивидуальной власти в организации.
9. Формальные и неформальные атрибуты власти.
10. Харизма и лидерство. Методы повышения харизматичности.
11. Модели и сферы влияния лидера.
12. Ресурсы и объекты влияния.
13. Психотехнологии как инструмент влияния руководителя.
14. Стратегия и тактика лидерского влияния в межличностных коммуникациях.
15. Сопротивления лидерскому влиянию: причины и способы преодоления.
16. Системное мышление. Системный подход к управлению.
17. Эффективные модели планирования и достижения целей.
18. Интуиция и лидерство. Технологии активизации интуитивных способностей.
19. Принципы формирования и управления командой. Мотивационные технологии.
20. Методы совершенствования системы делегирования полномочий и ответственности.
Методы работы: метафорические тренинги, ролевые тренинги, самовнушение, индивидуальные упражнения, мини-лекции.
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:
- Комплект учебно-методических материалов
- Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.
- Комплект учебно-методических материалов
- Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
920.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
920.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
Регламент тренинга: 9.30 – 17.00 Перерыв 13.00-14.00
Регистрация с 9.00 в холле на 2 этаже
Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации.
Регистрация с 9.00 в холле на 2 этаже
Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации.
P|S Данный тренинг предусматривает возможность проведение корпоративного тренинга сo специально разработанными примерами и задачами.
Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам тренинга предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА ТРЕНИНГ ПРОВОДИТСЯ
ПО ТЕЛЕФОНУ:
(044) 233-46-69, 237-90-05
(044) 233-46-69, 237-90-05
НА САЙТЕ:
www.nbc.ua
e-news.com.ua
www.nbc.ua
