Управление временем и делегирование

Цель программы: Ввести новую общую культуру взаимодействия в компанию Найти оптимальные модели организации работы внутри компании Создать пути для достижения управляемости человеческими ресурсами Ориентировать сотрудников компании на достижение позитивных результатов в бизнесе Получить инструменты планирования успеха
HR менеджеры Владение реальной ситуацией в компании Более четкое и регламентированное взаимодействие с персоналом Усиление влияния на организацию работы внутри компании за счет координирования работы персонала Слаженная работа в проектной группе Постоянный рост достижений Вашего персонала
Руководители Установление четких перспектив развития компании Усиление «управляемости» персоналом компании = влияние на личности Достижение систематизации процедур и корпоративных правил взаимодействия Увеличение мотивации персонала приносить достижения в компанию
В программе тренинга: Бизнес-принципы взаимодействия со временем Философия, психология и физиология тайм-менеджмента Критерии оценки деятельности Техника целеполагания Оценка рисков Методология стратегического управления Долгосрочное и среднесрочное планирование Разработка стратегии на месяц Методика ежедневного планирования Техника эффективной работы с органайзером Методика работы с информацией Методика назначения встреч Техники делегирования и контроля

ELCOMART Право