Как избежать роли козы отпущения

Выражение «козел отпущения» известно с библейских времен, когда первосвященник возлагал грехи народа на невинного козла, которого затем приносили в жертву. С тех пор людей, отвечающих за чужие ошибки, называют «козлами отпущения». Ситуации, когда человек несет ответственность за чужие просчеты, часто встречаются в жизни. Быть без вины виноватым крайне неприятно. Поэтому, побывав однажды в роли «козы отпущения», поневоле задумываешься о том, как избежать этой участи в будущем. По мнению психологов, существует несколько типичных сценариев, приводящих к такой ситуации.

Вариант «слишком добрый»

Казалось бы, сделал человек доброе дело, помог сотруднику сделать отчет к сроку или сводку для начальника. Помог раз, другой, а в третий раз не смог. Но коллега уже привык рассчитывать на помощь. Не успев сам справиться, он попытался переложить ответственность на помощника: «Обычно мы это делаем вместе, а сегодня он не смог...». Если начальник не вникает в тонкости, нагоняй получит тот, кто ни в чем не виноват.

Человек сам провоцирует такое отношение к себе. Помощь начинают принимать как должное, рассчитывают на нее безусловно, привыкают, забывают благодарить. В итоге можно незаметно стать безотказной рабочей лошадкой. Это не означает, что не нужно проявлять участие и взаимовыручку, но делать это следует не в ущерб своей работе и интересам. Иначе появляется риск принять на себя ответственность за чужие промахи. Полезно также научиться говорить «нет». Это может кого-то обидеть, но зато ваши собственные интересы не пострадают.

Если вы уже попали в такое положение, можно попытаться исправить его: спокойно, без эмоций объяснить ситуацию и доказать, что вашей вины здесь нет. Если усилия не принесли результата, используйте полученный опыт в будущем.

Вариант «издержки профессии»

Некоторые должности предполагают риск «стать крайним». Например, секретарь часто первым принимает удар, когда шеф в плохом настроении. Начальнику нужно «выпустить пар», и объектом воздействия становится тот, кто оказался «под рукой». Хорошо, если шеф извинится за незаслуженный разнос. Если нет – остается только терпеть или сменить работу, ведь перевоспитать руководителя вряд ли удастся.

Руководители тоже часто оказываются в роли «козла отпущения» перед вышестоящим начальством, ведь они несут ответственность за работу своего подразделения. Если не контролировать строго каждый участок работы, можно попасть «на ковер» к шефу. В каждой работе есть свои плюсы и минусы. Если должность предполагает «быть крайним», это может быть несоответствие полномочий и возлагаемой ответственности. Если вам приходится отвечать за подчиненных, дисциплина и контроль помогут уменьшить шансы взять на себя вину за их промахи.

Вариант «случайность»

Без вины виноватым может стать человек, оказавшийся в неудачное время в неудачном месте. Некоторые руководители используют это для укрепления дисциплины, особенно новоиспеченные начальники для утверждения своего авторитета. Воспитательные меры, штрафы, выговоры – под горячую руку может попасть любой работник. Малейшая оплошность служит причиной взбучки в назидание другим. После достижения эффекта человека обычно оставляют в покое, хотя может быть предлог для увольнения.

Предотвратить подобную ситуацию можно, соблюдая трудовую дисциплину, подписывая документы после внимательного изучения и будучи предельно корректным и точным. Если вас сделали «крайним», можно попытаться защититься, в том числе в суде.

Вариант «козел на один день»

Некоторые руководители назначают на сегодня «мальчика для битья». Это происходит с утра на планерке: босс распекает выбранного сотрудника за все подряд. Завтра на его месте окажется другой. Это сброс негатива. Люди обычно не обращают особого внимания, считая это особенностью начальника. Но не исключено, что доля правды в словах шефа присутствует, стоит присмотреться к себе. Возможно, вы устраиваете перекуры чаще, чем принято, или одеваетесь слишком смело. Начальника лучше не провоцировать, а если произошло – будьте аккуратнее.

Вариант «свято место пусто не бывает»

В коллективе «козлом отпущения» становится один и тот же человек. Критические замечания больше напоминают придирки, взыскания несоизмеримы с провинностью. Объектом становятся новички или робкие, неконфликтные люди. Может оказаться сотрудник со стажем, не угодивший шефу.

Причины: желание сбросить напряжение, личная неприязнь, стремление самоутвердиться. «Козел отпущения» увольняется, его место занимает другой. Психологи считают, что никто не попадает в эту нишу, если нет предрасположенности. Человек провоцирует соответствующее отношение к себе. Некоторым людям нравится эта роль: жалость, возможность не нести серьезную ответственность, внимание. Но большинству это неприятно. Избежать его, пусть не всегда, но возможно, и в большинстве случаев это зависит от нас самих.