Постоянные изменения современного делового мира требуют адекватного изменения в технологиях деловых процессов компании. В этих условиях реинжиниринг бизнес процессов предприятия является той стратегией, которая позволяет занять лидирующие позиции в конкурентной борьбе.

 

Приняв участие в семинаре по реинжинирингу бизнес-процессов, Вы сможете ответить на один из самых важных вопросов по управлению бизнесом: Как сделать так, чтобы каждый процесс в компании – от найма персонала до выполнения заказа клиента был максимально эффективным и приносил бы максимум дохода при минимальных затратах и рисках?

Бизнес-консультант:
Маркин Максим - бизнес-консультант, разработчик новых технологий в области управления, реструктуризации и реинжиниринга компаний, сертифицированный специалист по НЛП. Имеет практический опыт создания, управления и реинжиниринга бизнеса.

Цель семинара: дать знания, которые позволят значительно повысить прибыльность и конкурентоспособность Вашего бизнеса за счет качественного повышения эффективности реализации бизнес-процессов в компании.
Целевая аудитория семинара: высшее руководство компании; сотрудники служб организационного развития.

 

В ПРОГРАММЕ:
# Основные принципы оптимизации деятельности компании;
# Понятие и цель оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов;
# Объективные предпосылки проведения реинжиниринга;
# Роль реинжиниринга в модели организационных преобразований;
# Методология реижиниринга предприятия;
# Модель проектирования процессно-ориентированной компании;
# Методики анализа структуры управления и производства для перепроектирования;
# Технологии процессного управления, выделение и классификация бизнес-процессов;
# Понятие и цель оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов;
# Проектирование структуры управления компании, ориентированной на бизнес – процессы;
# Технология проведения реинжиниринга бизнеса;
# Методы реорганизации компании с целью реинжиниринга;
# Построение оптимальной организационной структуры на основе усовершенствованных бизнес-процессов;
# Роль информационных технологий в реинжиниринге;
# Организационно-экономические условия проведения реинжиниринга бизнеса.

Методы работы: Интерактивные упражнения, мини-лекции, работа в мини-группах, индивидуальные упражнения.

 

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:
- Комплект учебно-методических материалов
- Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
560.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

 

Регламент тренинга: 9.30 – 17.00 Перерыв 13.00-14.00
Регистрация с 9.00 в холле.
Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации.

 

НА САЙТЕ: www.nbc.ua