Тренинг : Организация эффективной мотивации

Бизнес Центр «НАЦИОНАЛЬНЫЙ»

 

Приглашает Вас на тренинг : ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИИ

 

6 декабря

 

г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель "Санкт-Петербург"

 

 

Одержимость наращиванием компетентности характеризует … мировых победителей

 

 

Ведёт тренинг:

 

 

Чугунов Игорь Иванович – директор департамента системного управленческого консультирования корпорации «Бизнес-мастер», степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании,10-летний успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием стратегических бизнес-единиц и обеспечением их эффективности, автор многих успешных консультационных проектов, эффективных управленческих технологий и обучающих семинаров.

 

 

Целевая аудитория: владельцы компаний, генеральные директора, директора по человеческим ресурсам, руководители структурных подразделений, HR-менеджеры.

 

 

Владельцы бизнеса и менеджеры должны добиваться результатов с помощью своих подчиненных, и в этом состоит одна из специфических особенностей их работы, так как управление или менеджмент- это достижение целей или выполнение работы с помощью других людей. Работа может приносить вашим сотрудникам как удовлетворение, так и разочарование, поскольку каждый человек индивидуален и отличается от других своей мотивационной сферой.

 

 

Осознание и учет этих сложностей являются необходимым шагом к повышению результативности, эффективности и экономичности вашего бизнеса за счет человеческих ресурсов.

 

 

Известен целый ряд моделей и теорий мотивации, взаимно дополняющих друг друга. В ходе семинара будет изучена история эволюции концепций мотивации от Адама Смита (конец 19 века) до современных решений в этой области (2005 год). Краткий исторический обзор поможет лучше осознать всю сложность мотивации и эффективность разработанного решения по организации мотивации персонала.

 

 

Разработанное и апробированное автором на практике решение по организации эффективной мотивации основывается на всем комплексе теорий мотивации, известных в настоящее время, и связывает их в единую систему, используя сильные стороны этих теорий. Решение по эффективной мотивации практически применяется в нескольких предприятиях и демонстрирует высокие результаты. Семинар «Организация эффективной мотивации» разработан в связи с успешным завершением выполнения нескольких консультационных проектов, что означает практическую направленность передаваемых знаний.

 

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

 

 

1. Содержание и эволюция мотивации. Классические мотивационные теории.

 

 

- Определения понятия «мотивация».

- Мотивация кнутом и пряником.

- Повышение эффективности кнутом и пряником в «школе научного управления».

- Повышение эффективности мотивации за счет использования методов психологии.

- Современные теории мотивации.

# Первичные и вторичные потребности. Мотивы и цели. Мотивационное поведение.

# Внутренние и внешние вознаграждения.

# Содержательные теории мотивации Маслоу, Герцберга и Ричи-Мартина. Практическое измерение структуры мотивации с помощью теста Ричи-Мартина и «чтение» результатов.

# Оценка надежности мотивационного поведения. Практическое измерение силы мотивированности сотрудника.

# Процессуальные теории мотивации.

#- Теория ожидания.

#- Теория справедливости.

#- Модель Портера-Лоулера.

 

 

2. Авторская модель организации эффективной мотивации.

 

 

3. Процесс организации эффективной мотивации сотрудника.

 

 

- Диагностика проблем, возникающих в связи с выполнением работы: проблемы восприятия, проблемы необеспеченности ресурсами, проблемы недостаточной компетентности, проблемы ожиданий, проблемы последствий, проблемы справедливости последствий, проблемы значимости последствий.

- Решения по увеличению вероятности связи «Усилия-Результаты».

- Решения по увеличению вероятности связи «Результаты-Вознаграждения».

- Решения по увеличению вероятности связи «Вознаграждения-Удовлетворение-Усилия».

 

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ:

 

 

590.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.

Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

 

 

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ

 

 

- Комплект учебно-методических материалов

- Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике

- Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. Данные условия проведения семинара значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить максимум информации и повысить квалификацию.

 

 

Регламент семинара: 9.30 – 17.00 Перерыв 13.00-14.00

Регистрация с 9.00 в Конференц-зале

Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации.

 

 

Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам тренинга предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.

 

 

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА ТРЕНИНГ ПРОВОДИТСЯ

ПО ТЕЛЕФОНУ: (044) 233-57-33, 237-90-05

 

 

НА САЙТЕ: Регистрация